日前,第六中药厂召开2013年首季生产、质量联席扩大会议,上生产采购部、技术质量部、销售公司等相关部门负责人参加。会上针对企业一季度生产、质量工作进行系统分析总结,同时对二季度重点工作及生产计划做出部署。
此次会议是在企业日生产调度会议的基础上,突出服务销售一线,进一步强化生产、质量及销售部门的联动对接,确保企业经济指标完成的同时给产品市场销售提供及时可靠的后勤保障。会议从生产季度重点工作、落实年度质量方针、销售季度完成情况及市场信息反馈等几方面着手进行分析总结,重点讨论了企业生产质量系统在一季度开门红的基础上,如何推进落实企业各项工作,确保质保量与市场销售动态对接。2013年六中药面对率先实现“5522”核心目标工作,与此同时企业新版GMP认证准备工作也进入倒计时,因此既要提前做好生产组织筹划工作,同时又要坚持确保生产系统相关软硬件流畅运行,并结合生产项目建设进一步优化生产管理制度,强化生产管理力度。会议强调,生产质量系统不仅要提前做好产品供应保障等基础性工作,更要与销售部门加强沟通,了解市场动态、及时做好生产调整;严格落实企业各项质量方针,提高全员质量意识,确保企业产品质量,为企业能够实现五五二二起到有力的推动作用。(六中药)
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